2024 s’est révélée être une année
de réaffirmation pour notre
coopérative, marquée par son
changement d’identité de marque.
Une étape clé qui nous invite à
retracer notre histoire, valoriser notre activité
pour construire notre élan de demain.
Retracer
notre histoire
1911
Naissance de “La Maison Familiale”,
l’une des toutes premières sociétés coopératives de Loire-Atlantique.
1921-1929
Construction de 70 maisons en accession à la propriété et 57 maisons locatives
dans une dynamique de rendre l’accession à la propriété possible au plus grand nombre.
1948
Montée en puissance de la coopérative
après la Seconde Guerre mondiale pour répondre aux besoins de reconstruction.
1952-1955
Réalisation de la Maison Radieuse,
un projet architectural historique dessiné par Le Corbusier.
1968
La Maison Familiale est contrainte de séparer ses activités. C'est la naissance d'Atlantique Habitations, qui sera en charge du parc locatif.
1988
Fusion de La Maison Familiale et du Le Logis Familial
pour devenir La Maison Familiale de Loire-Atlantique.
1992
Engagement du Crédit Mutuel
aux côtés de La Maison Familiale de Loire-Atlantique qui va commercialiser ses logements sous la marque GHT.
2010
Adossement de La Maison Familiale de Loire-Atlantique et Demeures et Traditions à Atlantique Habitations.
2012
Livraison de la résidence Esteban, 103 logements marquant la relance de l'activité d'accession abordable à la propriété.
2015
Zellige, premier projet participatif de la coopérative, nommé pour le prix de l’Equerre d’Argent 2020.
2016
Construction de la résidence Les Champs Libres, un projet d’habitat participatif conçu à partir de matériaux biosourcés.
2025
"Ma"
Évoque l'achat d'un
logement, un projet de vie
"Logement"
Représente l'ouverture
d'un nouveau chapitre de vie,
moment clé
"Forme"
Représente une
maison, un foyer
"Abordable"
Accessibilité
financière grâce aux
dispositifs dédiés
"Fabrique"
Impulse l'idée de construire
et de faire ensemble
Valoriser
notre activité
Une année pour
se réaffirmer !
En 2024, nous avons souhaité valoriser notre engagement et notre raison d’être à travers une nouvelle identité. La Maison Familiale de Loire-Atlantique devient “Ma Fabrique du Logement Abordable”, un nom qui incarne l’ADN de notre coopérative : construire des logements accessibles, durables et centrés sur l’humain.
Coup d’oeil
sur nos piliers
La confiance
Nous veillons à ce que chaque acquéreur s’engage dans un processus d’achat éclairé et adapté à sa situation
L’humain
Une équipe à taille humaine conseille et accompagne chaque personne dans l’achat de son futur logement
La qualité
Nos logements bénéficient d’un haut niveau d’exigence, respectant les mêmes normes qu’un promoteur classique
Quelques chiffres
incontournables
Notre coopérative
14 collaborateurs
+ de
5000 logements construits depuis
sa création
80% du capital détenu par Atlantique Habitations et 16% par la Caisse Régionale du Crédit Mutuel
de Loire-Atlantique Centre Ouest
99 K€ de résultat net
Notre activité
14.8 M€ d’investissements annuels
113 logements mis en commercialisation
dont 81 par MFLA et 32 en collaboration avec d'autres acteurs
6 opérations lancées en chantier
46 logements
livrés
Acteur majeur du logement
abordable sur le département de
la Loire-Atlantique.”
Acteur du logement
sur tous les territoires
Description
Joïa, notre nouvelle résidence au coeur du quartier République, a accueilli les tous premiers logements en Bail Réel Solidaire (BRS) sur l’île de Nantes.
Une fierté pour nous de pouvoir proposer des appartements à des prix abordables, dans ce quartier reconnu pour sa dynamique urbaine et culturelle.
Le BRS ne vous dit rien ?
On vous présente
ce dispositif par ici
Description
Pour soutenir les communes du littoral ligérien confrontées à une forte pression immobilière, la coopérative a construit 10 logements en Bail Réel Solidaire (BRS), destinés à des résidences principales.
Le BRS ne vous dit rien ?
On vous présente
ce dispositif par ici
La démarche
Quali’Coop est lancée !
MFLA a obtenu en 2024 la certification Quali’Coop Engagée, preuve de sa volonté d’incarner sa raison d’être et de réaffirmer son impact positif, responsable et durable sur le territoire nantais. Destinée aux Coop’HLM, cette initiative vise à renforcer les pratiques coopératives en impliquant les collaborateurs, les coopérateurs et les partenaires dans le développement d’une culture commune.
Sa raison d'être se décline selon trois axes principaux :
-
Une mission d’intérêt généralNous nous engageons à proposer un parcours résidentiel complet et sécurisé à tous les ménages, y compris les plus modestes, grâce à des solutions de location sociale et d’accession sociale à la propriété.
-
Un mode de gouvernance coopératif
Le modèle de MFLA vise à placer l’humain au coeur de ses préoccupations, en accordant notamment une place particulière aux accédants, partenaires et élus, tout en nouant une relation de confiance.
-
Un modèle tourné vers l’avenir
La coopérative agit dans la recherche de solutions innovantes et adaptées aux générations présentes et futures, en réinvestissant ses résultats dans la réalisation de nouveaux projets.
Coup de pouce pour
nos acquéreurs !
Pour faciliter l’accès à la propriété à de nombreuses familles et réduire les obstacles financiers, nous proposons des logements sous les dispositifs de l’accession abordable. Intégrés dans les politiques de logements des territoires, ils visent aussi à favoriser la mixité sociale, à maitriser l’étalement urbain et à offrir des solutions de logement dans les zones en tension.
Construire notre
élan de demain
Notre vision
en 4 points
01Maintenir nos engagements coopératifs, fondés sur la transparence, la proximité et la responsabilité sociétale.
02Poursuivre notre approche responsable et raisonnée en matière de conception
03Promouvoir la cohésion sociale en favorisant
la mixité
04Répondre aux besoins des collectivités territoriales en limitant l’étalement urbain